Туризм - tourpaket.by
Турагентство Coral travel ООО Юнайтед, очередной раз была награждена премией Starway в категории best

Турагентство Coral travel ООО Юнайтед, очередной раз была награждена премией Starway в категории best

Наша компания, Турагентство Coral travel ООО Юнайтед, очередной раз была награждена премией Starway в категории best👌
Иногда жизнь и Вселенная не даёт тебе другого выбора, как быть сильными.
Благодаря нашему колоссальному опыту, подходу к каждому человеку индивидуально, бесконечному развитию и движению вперед — мы сделали невозможное… вывели турагенство сети Coral travel ООО» Юнайтед Тур» в лидеры среди акул туристической сферы; закрытых рейтингах среди франчайзинговых агентств, мы ежемесячно занимаем лидирующие позиции.
Выражаем благодарность, каждому из вас. Спасибо, за доверие и веру!
Благодаря постоянным клиентам наше агентство регулярно получает дипломы «The Best», как лидер продаж среди туристических компаний Республики Беларусь на престижной премии Starway.
Мы знаем себе цену и иногда видим насквозь людей. Главное… не пройти мимо. Мимо таких людей, которые безумно любят свою работу и не боятся ответственности. Ты узнаешь их по простоте. По взгляду, который обезоружит тебя и привяжет сильнее любых цепей. По первому слову и поступкам.

 

«Единственное, что я бы в себе исправила, — это уменьшила грудь». В 41 год белоруска выглядит лучше, чем в 20

«Единственное, что я бы в себе исправила, — это уменьшила грудь». В 41 год белоруска выглядит лучше, чем в 20

Выглядеть свежо и сексуально в 40+ становится новой нормой. Хорошее питание, тренажерные залы на каждом углу, всевозможные бьюти-услуги творят чудеса: возрастные рамки размываются, и бывает крайне сложно определить, сколько женщине лет и не «ведьма» ли она случаем. Некоторые белоруски уверяют, что в 40 нравятся себе даже больше, чем в 20! Совместно с Betera мы начинаем новый проект: будем показывать вам красивых людей, которые совсем не боятся возраста.

«До 17 лет носила очки с толстенными стеклами»

Нашу первую героиню зовут Екатерина Головина. Ей 41 год, она живет в Минске, воспитывает 15-летнюю дочку и руководит собственным туристическим агентством по франшизе от Coral Travel. Таких, как Катя, обычно называют self-made woman — и с этим сложно не согласиться, если знаешь, какой непростой старт был у девушки. Несколько лет назад в видеомонологе Onlíner белоруска рассказывала, что в детстве мать бросила ее и даже написала официальный отказ от родительских прав. Судья говорила, что это первый подобный случай за ее 20-летнюю практику. Девочку воспитывала в основном бабушка (отец часто ездил на заработки), а один год Катя даже провела в круглосуточном интернате, куда попросилась сама, чтобы вылечить сколиоз.

О внешности героиня в те годы думала меньше всего. К тому же из-за сильнейшей близорукости (минус 16) ей приходилось носить очки с толстенными линзами, что очень сильно сказывалось на самооценке. — Какой я была в подростковом возрасте? Сутулой девочкой с толстыми стеклами в очках, над которой издевались дети в школе. Я абсолютно себе не нравилась. Только после 17 лет попробовала носить линзы — и с этого момента началась совсем другая история, — вспоминает Екатерина. — В 20 лет я уже выглядела лучше, но все равно красоткой себя не считала. Почему-то сама красила волосы — в непонятный «желтый» цвет. Странной формы брови, плохая осанка, не всегда подходящая одежда… В общем, сейчас я определенно нравлюсь себе больше, чем в юности.

Прошло больше 20 лет. Екатерина успела выйти замуж и развестись, родила дочку, съездила на заработки за границу, получила образование, открыла свой бизнес, построила квартиру — и, конечно же, вплотную занялась своей внешностью. Помогали в этом ей подруги — белоруска говорит, что окружила себя очень красивыми женщинами, которые всегда рады дать бесплатную консультацию: как правильно питаться, к какому мастеру по окрашиванию сходить, какие бьюти-процедуры делать, а какие нет. Но главный приз, как считает Екатерина, она все же унаследовала от родителей: это прекрасная генетика. — Моя очень хорошая знакомая много лет работает в косметологии, обучается за границей. И каждый раз, когда я к ней прихожу, она смеется: «Катя, ты можешь еще 10 лет балдеть, потом сделаешь подтяжку». И об этом говорит не только она. Я считаю, что мне действительно повезло с генами. У меня сама по себе плотная кожа, нормальный тургор лица. Думаю, даже если бы я захотела сейчас сделать какую-то серьезную пластику, врачи бы меня отговорили.

Комментируя свою внешность, Екатерина просит подчеркнуть, что у нее нет возможности тратить на красоту огромные деньги (сейчас она живет с дочерью одна и старается вкладываться в ребенка по максимуму). Поэтому то, как героиня выглядит сейчас, — это, по сути, природные данные, а также немного упорства и дисциплины. Но давайте все же пройдемся по пунктам: как белоруска ухаживает за собой и на что советует обратить внимание другим женщинам. Передаем слово Екатерине.

 

«Чтобы сохранять стройность, нельзя себя жалеть»

— Мое тело шикарное, — без лишней скромности говорит героиня. — Я знаю, что некоторые читатели могут с этим не согласиться, но лично я считаю, что качество моего тела соответствует… годам 30, не больше. Вешу я около 60 килограммов при росте 176, все очень упругое и подтянутое.

В 20 лет с фигурой тоже все было хорошо, давайте называть вещи своими именами. Но с возрастом поддерживать такую форму становится сложнее. Конечно, это большой труд. Самое важное — это питание, мы его часто недооцениваем. За долгие годы у меня уже выработалось четкое понимание, что хорошо, а что нет. Утром я встаю, например, и пью теплую воду с лимоном. В течение дня стараюсь есть побольше белка (фасоль, творог, мясо) и поменьше сладкого. Хотя вообще поесть в жизни очень люблю, но научилась себя ограничивать.

Конечно, чтобы поддерживать вес, одного правильного питания мало. Нужно заниматься спортом и не жалеть себя. Я вообще считаю, что наши женщины — молодцы, но некоторые могут выглядеть еще лучше, если выработать привычку ходить в зал и никогда не пропускать тренировки, быть в системе. Лично я три раза в неделю хожу на силовые тренировки, но не на индивидуальные, а на групповые — мне так веселее. Я сама по себе очень общительная, поэтому люблю компанию. Мы общаемся и после тренировок — получается такое комьюнити. Также раз в неделю я хожу на танцы — бачату. Опять же это возможность знакомиться с новыми людьми, а я это обожаю. Вообще, я убеждена, что, когда ты чем-то очень увлечен, помимо работы, ты начинаешь светиться изнутри, и это чувствуется.

Массажи для коррекции фигуры я не делаю: просто в них не верю. Пробовала много разных процедур, но эффекта не увидела. Поэтому на массаж могу сходить скорее для удовольствия.

Получается, ничего нового я вам не скажу: главный секрет хорошей фигуры — тратить больше калорий, чем потреблять. И активная жизненная позиция, не сидеть на одном месте — это тоже очень важно.

Единственное, что я, пожалуй, изменила бы в своем теле, будь у меня финансовая возможность, — это сделала бы пластику груди. Я бы хотела ее уменьшить. Сейчас у меня пятый размер, и визуально это придает мне лишний объем и старит. Все-таки чем ты миниатюрнее, тем моложе выглядишь.

«Попробовала ботокс, но эффекта хватило на пару месяцев»

— Я тот человек, который ходит к косметологу не очень часто, от случая к случаю. У меня сухая кожа, поэтому где-то раз в полгода-год я делаю курс биоревитализации (внутрикожное введение гиалуроновой кислоты, которая увлажняет кожу и стимулирует выработку коллагена. — Прим. Onlíner).

Полтора года назад попробовала ботокс, чтобы разгладить мимические морщины на лбу и возле глаз и предупредить появление «заломов» в будущем. Но мне это совершенно не пошло: буквально за пару месяцев мимика вернулась, то есть я не увидела никакого эффекта. Поэтому я решила, что колоть ботокс больше не буду: в моем случае это деньги на ветер. Губы у меня свои, я ничего не колола (в подтверждение Екатерина показывает нам фото с дочкой — они очень похожи, и губы у девочки тоже пухлые. — Прим. Onlíner). Нигде никаких филеров, все мое. Спасибо небесам, что я могу этим не пользоваться.

Массажи для лица тоже не делаю: не вижу смысла. Единственное, я адепт правильного очищения кожи. Какой бы уставшей ни была, обязательно снимаю макияж на ночь. Уход — только профессиональный: это сыворотки Biologique Recherche и кремы, специально подобранные для меня косметологом. Одна баночка в среднем стоит $100. Лайфхак: у косметологов можно купить сразу большой объем, и этого средства хватит на полгода-год, главное — хранить его в холодильнике.

И еще я не трачусь отдельно на крем для кожи вокруг глаз. Слышала от косметологов, что кожу можно увлажнять одним средством.

Верю ли я, что сыворотка за $100 меня омолодит? Скорее нет, чем да. Но это лучше, чем на ночь мазаться настойкой из огурца. Хорошей косметикой приятно пользоваться, и она однозначно более эффективна, чем из массмаркета, ведь подбирается с учетом потребностей твоей кожи. Конечно, если бы у меня были бо́льшие финансовые возможности, можно было бы попробовать еще какие-то дорогостоящие процедуры для лица. Например, я слышала про Fotona — лазерное омоложение. Но комплекс процедур стоит очень дорого — тысяч шесть рублей, наверное. Пока я не могу себе это позволить. Еще я хотела бы вложить деньги в зубы: выровнять их и поставить виниры. Но и тут нужны колоссальные вложения. Пока я делала только отбеливание, а вот дочке мы недавно поставили брекеты.

«Летом всегда пользуюсь кремами с SPF 50 и никогда не загораю»

— Маникюр, педикюр — это, конечно, мастхэв. Обязательно нужна лазерная депиляция, это помогает поддерживать уверенность в себе. Дорогое нижнее белье — это тоже работает на самооценку изнутри, поэтому тут не экономлю. Люблю покупать качественные маски для волос (мой фаворит — Kevin, линейка Young Again), средства для тела (лосьон от La Sultane de Sab), дорогую парфюмерию, люксовую декоративную косметику.

Конечно, в умелых руках и белорусская косметика из «Милы» работает отлично, но так сложилось, что у меня процентов 70 косметики известных зарубежных брендов: хайлайтер — от Bobbi Brown, пудра — от Huda Beauty, тон — Estee Lauder Futurist с SPF 45. Кстати, летом я всегда пользуюсь кремами с SPF 50 и никогда не загораю. «Боевой» макияж не делаю — только выравниваю тон кожи, крашу ресницы (после 40 лет избыток косметики все-таки добавляет возраста). А если нужно выйти в свет, у меня есть подруга-визажист, которая всегда накрасит красиво. Сложное окрашивание волос делаю раз в восемь месяцев. К сожалению, тот результат, который мне нравится, стоит дорого. Но тут я готова тратить деньги.

С выбором одежды мне помогает подруга-стилист, которая подсказывает, где и что можно купить. Звонит и говорит: «Беги в Zara, там пуховик модного шоколадного цвета, он тебе нужен». И я ей доверяю — в этом смысле мне, наверное, проще, чем другим. С другой стороны, сейчас много разной информации в интернете, так что красиво одеваться — это не проблема. Также я участвовала в разных проектах по преображению, которые дают мощный толчок в поиске своего стиля. Один из недавних был на телеканале «Пятница». Я прошла кастинг из 100 тыс. заявок, выбрали шесть участниц. Было много интересных съемок — мне понравилось. Если хотите преображения без вложений, советую ходить на такие кастинги: взгляд со стороны очень полезен.

А если деньги есть, вложитесь один раз в услуги стилиста, визажиста и парикмахера. Зафиксируйте результат и пользуйтесь этим годами. Должна ли одежда обязательно быть дорогой? Я считаю, что цена вещи должна соответствовать доходу. У меня, например, самая дорогая вещь — это сумка Philipp Plein за €2200. Купила я ее опять же по совету подруги в аутлете и, честно признаюсь, в рассрочку.

Деньги за сумку отдавала год — считаю, так быть не должно.

Глупо жить в съемной квартире, зато ходить с дорогими сумками. Все должно быть гармонично. Для меня нормальная цена сумки — до €500. Какие-то брендовые вещи можно заказывать онлайн за границей, тогда по цене получается почти то же самое, что и массмаркет.

Возраст — это всего лишь цифра

— Процесс старения неизбежен, и он меня не пугает. Нужно уметь принимать себя, потому что угнаться за молодостью невозможно. Это просто факт: люди стареют и умирают. Но, когда я смотрю на женщин в возрасте, которые выглядят потрясающе, например, таких как Моника Беллуччи или Хайди Клум, это приводит меня в восторг. Понятно, что у них больше финансовых возможностей, но я верю, что если у меня сейчас получается выглядеть хорошо, то и в 55 лет все будет гармонично.

В дальнейшем я не исключаю, что решусь на пластическую хирургию — полноценную подтяжку лица. Если есть деньги и возможность что-то исправить, сделать себя лучше, почему бы и нет? Но без фанатизма, я всегда за гармонию. Кстати, если кому-то не хватает уверенности в себе, советую походить по свиданиям: это очень поднимает самооценку. Когда мужчины от 27 до 50 лет говорят, как хорошо ты выглядишь, это очень мотивирует. Могу с уверенностью сказать одиноким девушкам: не засиживайтесь дома! На свиданиях вы почувствуете всю свою красоту и силу.

В последнее время среди клиенток в туризме я часто вижу, как женщины после 50 лет строят отношения и выходят замуж. И замечаю тенденцию, что во многих парах мужчины младше — на 5—10 лет. Людям комфортно, они счастливы, и это замечательно! Поэтому что возраст — это всего лишь цифра в паспорте, которая не всегда имеет значение.

Emirates Premium Economy: Новый Уровень Комфорта

Emirates Premium Economy: Новый Уровень Комфорта

Emirates, одна из ведущих авиакомпаний мира, недавно представила новый класс обслуживания — Premium Economy. Этот класс предлагает пассажирам уникальное сочетание комфорта, роскоши и доступности, делая путешествия еще более приятными и запоминающимися. Пассажиры Premium Economy могут наслаждаться просторными креслами с обивкой из кремовой кожи, которые обеспечивают дополнительное пространство для ног и регулируемые подголовники. Увеличенный угол наклона спинки кресла и мягкое освещение создают идеальные условия для отдыха и сна.

Emirates предлагает своим пассажирам Premium Economy изысканное меню, которое обновляется ежемесячно. Блюда подаются на фарфоровой посуде Royal Doulton с использованием столовых приборов из нержавеющей стали и льняных салфеток. Пассажиры могут наслаждаться широким выбором алкогольных напитков, включая игристое вино Chandon и винтажные вина. В салоне Premium Economy установлена новейшая развлекательная система с экранами высокой четкости диагональю 13,3 дюйма. Пассажиры могут выбирать из тысяч фильмов, телепередач, музыкальных альбомов и другого контента. Также доступен высокоскоростной Wi-Fi и возможность подключения собственных наушников по Bluetooth.

Новый салон Премиального экономического класса представлен на некоторых самолетах, выполняющих рейсы между Дубаем и следующими пунктами назначения: Окленд (AKL), Брюссель (BRU), Бангалор (BLR), Бостон (BOS), Чикаго (ORD), Крайстчерч (CHC), Даммам (DMM), Женева (GVA), Хьюстон (IAH), Эль‑Кувейт (KWI), Лондон Хитроу (LHR), Лос‑Анджелес (LAX), Мельбурн (MEL), Мумбай (BOM), Нью‑Йорк, аэропорт им. Джона Ф. Кеннеди (JFK), Эр‑Рияд (RUH), Сан‑Франциско (SFO), Сан‑Паулу (GRU), Сингапур (SIN), Сидней (SYD), Токио Нарита (NRT), Вена (VIE) В скором времени Даллас/Форт‑Уэрт и Сиэтл (с января 2025 года), Ньюарк — Афины и Майами — Богота (с февраля 2025 года) Emirates Premium Economy — идеальный выбор для тех, кто ищет повышенный уровень комфорта и обслуживания по доступной цене. Этот новый класс обслуживания делает путешествия еще более приятными и запоминающимися, предоставляя пассажирам все необходимое для комфортного и расслабляющего полета.

Coral Travel провел в Минске атмосферный арт-завтрак и подвел итоги года

Coral Travel провел в Минске атмосферный арт-завтрак и подвел итоги года

Вторая половина декабря – время подведения итогов за год, а еще это – пора подарков.

Туроператор Coral Travel решил поддержать данный зимний тренд и провел атмосферный арт-завтрак в самом сердце белорусской столицы.

Встреча прошла 23-го декабря в Арт Фабрике – эффектном пространстве, совмещающем галерею современного искусства и конференц-зал.

Гостями мероприятия стали 45 турагентов – лидеры продаж Coral Travel.

Регистрация началась в 9.30 утра. Приятным сюрпризом от организаторов стала красочная фотозона Coral Travel с настоящим мольбертом и холстом, в росписи которого мог принять участие каждый турагент. Перед входом в зал для гостей был накрыт изысканный фуршет с игристым вином и безалкогольными напитками.

В ожидании официального начала агенты охотно фотографировались в фотозоне, любовались размещенными в холле картинами известных белорусских авторов и молодых перспективных художников, общались и делились последними новостями из мира туризма.

В 10.00 всех пригласили переместиться в уютный конференц-зал.

Центральной темой арт-завтрака, как и ожидалось, стало подведение итогов 2024 года.

Презентацию открыла Дарья Гулецкая (руководитель отдела по работе с агентствами). Она поприветствовала присутствующих и поздравила с наступающими праздниками. Затем по очереди слово взяли Оксана Тюменцева, Анна Шинкарук, Ксения Арнатович, Яна Вагнер и Екатерина Кульбицкая.

Они рассказали о достижениях и ярких новинках туроператора в уходящем году, среди которых:

Полетная программа (чартеры и блоки мест на регулярных рейсах) в Турцию, Египет, ОАЭ и Грузию;

Новый бренд отелей Marvida Hotels;

Концепция элитного отдыха Coral Elite Diamond;

Туры из Беларуси на GDS рейсах;

Бронирование туров с вылетами из РФ;

Два B2B TRAVEL EXPERT MEETINGS и большое обучающее мероприятие с Coral Business School.

Тему подведения итогов продолжило награждение лучших турагентств и турагентов, победивших в 11-ти различных номинациях по итогам продаж за год.

Номинации и победители:

Пионеры «Раннего Бронирования 2025» – «АлатанТур»
Профи по Аджману – «СОФТТУР»
Фитнес агент – «ХолидейКлаб»
Прорыв года (среди Турагентств Сети Coral Travel) – «География путешествий»
Прорыв года (среди независимых турагентств) – «Трэвел Бокс» / Туристическое агентство «А»
Агент, проверенный годами – «САННИ ТРЭВЕЛ ЭНД ТРЕЙД»
Адепт Грузии – «Золотая Миля» (Кристина Горшенкова)
Амбассадор Coral Group Hotels – «МАГАВИА-СЕРВИС» (Анна Шимчик)
Элит-эксперт – «Юнайтед Тур» (Екатерина Головина)
Эксперт года – «ТрэвэлХаус» (Ирина Герасимович)
Менеджер года – «СУПЕРФОРМАЦИЯ» (Татьяна Кундалева).
Эффектным завершением арт-завтрака стало шоколадное шоу на сцене – изготовление уникального десерта с добавлением бисквита, панакоты и лепестков роз, после которого каждый турагент получил в дополнение к приятным новогодним сувенирам коробочку с дизайнерским шоколадом.

Команда Coral Travel благодарит участников арт-завтрака и желает всем работникам туризма здоровья, успехов и позитива в Новом году!

Премия Starway

Премия Starway

С 24 ноября по 1 декабря состоялась 19-я церемония вручения премии Starway.

Эта премия вручается профессионалам турбизнеса – также она известна как «туристический Оскар» от Coral Travel.
Изюминкой этого года стала страна проведения – впервые участников Starway встретил солнечный и гостеприимный Египет, принявший эстафету у Анталийского побережья Турции.
А отели RIXOS PREMIUM SEAGATE 5* и RIXOS RADAMIS SHARM EL SHEIKH 5* окружили почетных гостей заботой и вниманием.

По традиции неделя Starway была очень насыщенной и продуктивной. Программа мероприятия включала:
Конференцию, на которой были подняты самые актуальные вопросы, озвучены последние тенденции и новости в сфере туризма;
На торжественном гала-ужине 28 ноября присутствовали мэр Шарм-эль-Шейха, а также представители авиакомпаний Turkish Airlines и Almasria Universal Airlines.

От Беларуси в 3-х престижных номинациях лауреатами стали 18 топ-турагентств.
Наша компания получила данную премию в очередной раз в категории Best

«Есть постоянный клиент, который торгует семечками на рынке и летает на отдых каждые полгода». Владелица турагентства делится уникальным опытом по развитию бизнеса

«Есть постоянный клиент, который торгует семечками на рынке и летает на отдых каждые полгода». Владелица турагентства делится уникальным опытом по развитию бизнеса

Екатерина Головина прошла несколько стадий работы в туризме: начинала наемным турагентом, через несколько лет возглавила отдел продаж, еще спустя время вместе с партнером открыла собственную фирму. Имея на руках только $ 5 тысяч она смогла запустить в конце 2019 года в микрорайоне Лебяжий турагентство сети Coral travel. Дела пошли бодро, но совсем скоро началась пандемия, стали закрываться границы, отменяться полеты. Компания столкнулась с массовым отказом от оплаченных путевок. «Про бизнес» встретился с Екатериной, чтобы узнать, как ее фирме удалось устоять во время шторма и как она собирается развивать бизнес дальше.

«Своему руководству я предлагала новые проекты, но их не поддерживали, считая их рисковыми и неоправданными»
— Перед вашим приходом я читала форумы и видела (улицы Дубая залило водой из-за сильных ливней, — прим. авт.): турагенты не знают, что делать и как помочь своим клиентам. Некоторые люди в аэропорту Дубая вынуждены были спать на полу на картоне. Мы со вторым учредителем всю ночь искали варианты, как переправить наших туристов. За наш счет мы поменяли билеты и пересадили их в Абу-Даби, продлили на день проживание в одном из самых дорогих отелей на курорте…

Попасть в сферу туризма я мечтала еще с детства. Росла без мамы, зато отец делал все, чтобы я как можно чаще проводила время в полных семьях и по программам вроде «Дети Чернобыля» отправлял меня в Америку, затем в Польшу. Под впечатлением от поездок решила, что хочу организовывать путешествия для других людей. После школы поступила в Высшую школу туризма БГУ, а с 19 лет устроилась по специальности.

Как я нашла первую работу — это отдельная история. Мой отец работал в офисе, который находился в здании гостиницы «Минск». В этом же здании была турфирма.

Я зашла и с порога заявила, что хочу работать.

Люди были как будто ошарашены, зато директор спросил: «Готова начать прямо сейчас?» Я ответила, что готова. Мне выдали каталог с пояснениями-скриптами. На следующий же день я продала 30 путевок — гораздо больше, чем опытные менеджеры компании.

Как сейчас помню, это были путевки в крымский санаторий «Хитовец». У меня было много энергии и невероятное желание показать себя, а еще хотелось сделать людям хороший отдых. В те времена, а это было 20 лет назад, путевки часто продавали по телефону. Если человек поднимал трубку, то он, скорее всего, у меня что-то покупал. Думаю, каждый клиент чувствовал мое искреннее желание помочь, я давала ему ощущения важности для меня. Умею моментально подстраиваться под характер другого человека, его настроение, чувствую его потребности.

Чтобы шлифовать свой профессионализм, я стала сама ходить на платные обучающие программы — никто мне их не предлагал, не оплачивал. Окончила курсы по телефонным продажам, по НЛП, курсы по работе с возражениями и многие другие. Училась по своей инициативе и за свои деньги.

В 26 лет стала начальником отдела продаж.

Это стало возможным, потому, что благодаря мне прибыль значительно увеличилась, компания стала процветать с момента моего появления. Когда появилась должность начальника отдела, даже не стоял вопрос, кто, кроме меня, может занять это место. Никто не мог показать такой результат по привлечению клиентов, как я. Для этого я прочитала сотни статей о туризме, у меня был свой собственный опыт путешествий и умение продавать. Если хочешь быть руководителем — покажи самый высокий результат, чтобы другие менеджеры могли брать пример.

Я получала удовольствие от того, чем занималась. Предлагала руководству новые идеи, но их принимали далеко не всегда. Когда я была в найме, мне не нравились некоторые организационные моменты: дизайн сайта и визиток, сервис — то, как гостям приносили кофе и какого качества он был. С каждым месяцем руководство уменьшало бюджет на развитие компании. Я предлагала новые проекты, но их не поддерживали, считая их рисковыми и неоправданными.

Меня как руководителя часто приглашали на различные мероприятия, связанные с туризмом: на форумы, бизнес-завтраки, конференции. На одном из них я познакомилась с Дмитрием, разговорились. Пришла мысль вместе создать свое агентство. У меня были идеи, у Дмитрия — возможность добавить денег на их реализацию.

Я такой человек, что если пришла в голову какая-то задумка, то два раза не думаю: сразу берусь за ее воплощение, даже если ради этого придется не спать сутками напролет.
У меня была заначка в $ 5000, примерно такую же сумму был готов добавить Дмитрий. Началась работа по открытию своего дела.

«Поверьте, посол согласится прийти далеко не на любую встречу»

Начались поиски офиса, выбор пал на небольшое помещение в микрорайоне Лебяжий. Именно здесь, на мой взгляд, высокая концентрация платежеспособных белорусов, практически нет конкурентов. Чтобы в микрорайоне знали о появлении турагентства сети Coral travel, сделали флаеры и всем коллективом сами разнесли их по почтовым ящикам каждого дома, даже привлекли своих детей к этому делу. Захотелось, чтобы открытие было громким, ярким, но бюджета на это уже не осталось — пришлось хорошенько потратиться на технику, чтобы соответствовать требованиям продавца франшизы.

На этаже с нашим офисом есть SPA. Я подошла к директору, поговорила с ним — он выделил мне двух таек, которые делали бы моим гостям тайский массаж на открытии офиса. Знакомая согласилась бесплатно делать гостям макияжи. У моей сестры своя танцевальная школа для детей — ее подопечные бесплатно станцевали. Я договорилась, что на открытие нам предоставят живую флористику, торт. У нас бесплатно выступил топовый ведущий Владимир Бурко — мы с ним познакомились, когда вместе возили группы туристов.

Даже Господин Посол Кубы Хуан Вальдес Фигероа любезно согласился посетить наше мероприятие. Поверьте, посол согласится прийти далеко не на любую встречу. Специальным гостем стал Саша Немо, он пел бесплатно. Я его об этом попросила — была на концерте, где он выступал, потом подошла к нему и прямо сказала: «Мне нравится как вы поете, знаю практически все ваши песни. А еще я открываю агентство и мне нужен артист на открытие».

Договариваться с людьми я умею.

Видеограф и несколько фотографов также любезно пришли и помогли нам снять качественный ролик и фотографии. До сих пор вспоминаю этот праздник для нас и людей с особым трепетом и как мои друзья и знакомые меня поддержали.

Искать новый персонал не пришлось: когда я уходила из найма, мои подчиненные пошли вместе со мной. Я их не заставляла это делать, но раз люди ушли за мной, значит, я действительно была хорошим управленцем и хорошим человеком, ведь за плохим бы никто не ушел. Команда была опытной, плюс об открытии написали несколько СМИ, в том числе крупных, поэтому заказы пошли сразу.

Увы, спустя несколько месяцев началась пандемия коронавируса, клиенты стали отказываться от уже оплаченных путевок, пришлось возвращать денежные средства. Половина наших клиентов деньги не забрали, а, скажем так, оставили у нас на депозите, ожидая лучших времен. Мы им за это очень благодарны.

И коронавирус — не единственный стресс, который пришлось пережить. Украинский туроператор Join Up некорректно ушел из Беларуси, оставив многие наши турагентства с обязательствами перед туристами.

Сейчас в законодательстве появилось разделение ответственности между турфирмами и туроператорами, а раньше вся ответственность лежала на туристических компаниях.

Так вот некоторые турагентства не смогли вернуть деньги своим туристам и попросту закрылись. У меня были заявки на отдых на сумму в $ 16 тысяч, большую часть из них мы уже перечислили туроператору. Join Up ушел — и мы остались с большим долгом перед человеком. Где брать деньги, на тот момент я не знала. Я понимала, что нужно сказать клиенту честно, все как есть: его отдых не состоится не по нашей вине, $ 16 тысяч мы пока вернуть не можем. Он согласился на рассрочку, в течение двух лет мы ему вернули все до копейки.

У нас завязались хорошие отношения, мужчина благополучно слетал в ОАЭ с другим оператором и по сей день заказывает отдых у нас. А ведь он мог пойти в суд. Мы же могли просто ликвидировать юридическое лицо, но для меня репутация превыше всего. Я рассказываю эту историю, а у меня до сих пор мурашки по телу.

«Вы даже не представляете, сколько в Беларуси обеспеченных людей»

У нас были и комбинированный тур Мальдивы+Шри-Ланка за $ 9 500, и путешествие на круизном лайнере стоимостью более $ 30 тысяч. Вы даже не представляете, сколько в Беларуси обеспеченных людей. У кого-то похоронный бизнес, у кого-то юридическая сеть контор, кто-то хорошо зарабатывает на реконструкции волос и покупает в салоне авто за $ 70 тысяч. У меня есть постоянный турист, который торгует семечками на рынке, и летает на отдых каждые полгода. Успешных бизнесов у нас хватает, просто мало кто хочет афишировать это. Как правило, если у человека успешный бизнес, он и после кризиса остается платежеспособным клиентом с высокой планкой по комфортному отдыху. Но хочется сделать акцент, что я и моя команда реализуем разные путевки на любой бюджет.

Платежеспособные белорусы есть, вопрос — где их найти и как предложить им свои услуги. Я тоже задумывалась над этим вопросом и нашла, кажется, гениальное решение. Обычно девушки в поиске богатых мужчин отправляются в элитные фитнес-залы, рестораны и на форумы. Мне пришла мысль: а что если и я пойду в такой зал и буду искать клиентов для своего бизнеса? Записалась в премиальный зал, завязала нужные знакомства. Пошла на бачату, на йогу. В итоге с преподавателем йоги мы совместно сделали фитнес-ретрит — меня попросили вывезти людей в оздоровительный тур. После того, как стала заниматься бачатой, получила заказ на открытие виз для участников фестиваля в Польше.

Вот пример. После занятия я говорю: «Ребята, давайте сходим куда-нибудь, посидим в кафе, узнаем друг друга лучше». После месяца занятий мы собирались снимать ролик про наши достижения в танцах. В качестве локации я предложила провести сьемки в Лебяжем и оставить вещи в моем офисе, подготовила легкие закуски, напитки. Ко мне пришли 30 человек из моей группы, я всех гостеприимно приняла.

Люди увидели мою доброжелательность и стали меня рекомендовать.

Сарафанное радио — один из ключевых источников рекламы, к вам сразу приходит более лояльный и теплый покупатель.

Клиентов вы можете найти где угодно, даже в лифте. Уже половина моего дома являются постоянными туристами нашей компании, многие из них — игроки в волейбол. У нас во дворе площадка для волейбола — я вышла в спортивной форме для участия. На завтрашний день заключила три успешные сделки с людьми из моей команды.

Куда бы ни пошла, стараюсь завести знакомства. Только хожу туда, где мне действительно нравится. Еще у меня около 12 тысяч подписчиков в Instagram. Я не платила за продвижение, но зато через эту соцсеть ко мне приходят с обращениями по подбору туров около 30 заявок в день.

Мне важно, чтобы гость, переступая порог офиса, ощущал себя важным и долгожданным.

Я думаю о комфорте человека: подаю кофе в красивом блюдце с цветами, у меня есть детский столик, есть какао для детей, есть даже миска для собак — всех этих мелочей мне не хватало в тех агентствах, частью которых я была раньше.

Никогда не делю туристов на тех, кто может позволить себе больше и тех, кто выбирает более бюджетный отдых. Берусь за любую работу, это приносит мне удовольствие. Если у вас заказ на $ 800, а не на $ 8 тысяч, я приму человека точно так же — он получит точно такой же кофе с такой же конфетой.

Ко мне приходила девушка — мастер по маникюру, у нее было $ 2000 на семью для отдыха под ключ на две недели в Таиланде, это совсем небольшая сумма. Ей так понравился сервис, что она привела мне несколько новых покупателей. Люди приходили ко мне от нее и говорили: «Она сказала, что есть невероятная Катерина…» А ведь бывает, что агент считает: если приходит клиент с небольшой суммой, то лучше отдать его кому-то другому.

А мне все интересно, с энтузиазмом берусь за каждую путевку.

Кроме реализации туров, я и моя компания предлагаем авторские туры, визовую поддержку, помогаем организовать прием иностранцев, пакетные туры с вылетом из Беларуси и других стран. В этом бизнесе сложно заработать, если вы оказываете только какую-то одну услугу.

Когда я ушла из найма, то стала делать авторские авиатуры: путешествия по нетипичным местам, например, той же Франции. Увидеть город Леон или Прованс, гулять по романтическим извилистым улочкам элегантного города с французским шармом или в июле отправимся в самые красивые лавандовые поля, а вечером сходим в «Мулен Руж», известное кабаре Парижа в районе Монмартра. Сотрудничаю только с самыми топовыми гидами и экскурсоводами. Всегда стараюсь клиенту предложить больше, чем отдых на море в одном отеле.

Бонусом добавляю Fast track — это услуга, которая позволяет в ускоренном режиме пройти такие процедуры как регистрация на авиарейс, таможенный и паспортный контроль.
Часто за счет компании для туристов заказываем украшение номера.

А бывает и такое, что люди за большие деньги не могут получить качественный сервис. Ко мне приходила женщина с бюджетом в $ 15 тысяч. До нас она была в другом туристическом агентстве. Рассказала, что сама выбрала отель, написала менеджеру и за три дня не получила от него ответ. У нас профессионалов своего дела, влюбленных в свою работу, нужно поискать.

К слову, всего в Беларуси двадцать четыре турагентства сети Coral Travel, работающих под таким же брэндом, как я (это франшиза), у каждого свой управленец. Все эти компании попадают в ежемесячный рейтинг Турагентств Сети Coral travel.

Наше агентство регулярно получает дипломы «The Best» как лидер продаж среди турфирм Республики Беларусь по итогам продаж на престижной премии Starway, которая ежегодно проводится в Турции туроператором Coral travel. Мы соревнуемся с теми, у кого штат в несколько раз больше. У нас шесть человек и коллектив делает невероятные объемы продаж, даже в таком небольшом составе.

«Эта сфера нестабильна»

Сфера туризма может показаться легкой и позитивной, но в действительности это далеко не всегда так. В Coral travel на Лебяжем часто просятся студенты на бесплатную стажировку — справляются не все.

Иногда это очень тяжелая работа: бывает, нужно не спать трое суток подряд, потому что у клиентов за границей возникла проблема, они тебе звонят и просят о помощи. А из-за разницы во времени, ты не имеешь право поставить свой мобильный телефон на беззвучную связь. Где-то приходится быть психотерапевтом, нужно быть стрессоустойчивым, морально выносливым.

Недавно Литва закрывала два пункта пропуска на границе с Беларусью, в Лаворишкесе и Райгардасе, через которые осуществлялось транспортное сообщение с Полоцком и Гродно.

Мои туристы — а это 48 человек — при моем бездействии стояли бы на границе больше 36 ч, а там же и маленькие дети.

Мне пришлось не спать и спасать их отдых. Мы сняли для клиентов гостиницу в Брестской области за свой счет, договорились с отелями в Париже и с партнерами, чтобы сместить даты отдыха этих людей, хотя мы не обязаны это организовывать, ведь нашей вины нет. Делая все это, мы несем дополнительные расходы и поэтому не зарабатываем ничего на туре, иногда несем потери.

Зато мы сохраняем свою репутацию, а это важнее денег.

Я работаю с превышением ожиданий и всегда стараюсь дать больше, чем от меня ожидают.

Туристам, которые со мной давно, стараюсь дарить авторские букеты на крупные праздники — на свадьбы, рождение детей, а юбилеи. Все хорошее мне возвращается. Очень важно сказать слова благодарности, некоторые клиенты со мной более двадцати лет, на моих глазах у многих появились дети и даже внуки.

За время создания турагентства и совместной работы я и Дима сблизились, стали парой. К сожалению, в прошлом году он умер от инфаркта в возрасте 40 лет. Дима ушел, ушла его моральная поддержка. Мы были одной птицей, я махала одним крылом, Дима — вторым. Я осталась без крыла. Я благодарна Олесе — своему новому партнеру, которая взяла на себя большую часть задач. Наше с Димой дело продолжает жить. Работа в туризме для меня — как наркотик. Это как сцена для артиста, влюбленного в свою профессию.
Ты просто не можешь ни дня прожить без этих эмоций — ни дня.

Иногда мне бывает очень страшно, я ведь живой человек. Было сложно пережить банкротство туроператоров, коронавирус. Не всегда было понимание как платить аренду, чем выплачивать зарплату сотрудникам. Но что бы ни случилось — я успокаиваюсь и работаю дальше, ведь за моей спиной тысячи людей, которые одним звонком и сообщением мотивируют, дают силы двигаться вперед и ощущать свою значимость. Жизнь такая интересная, особенно если ты выбрал профессию, которая искренне тебе нравится.

Источник:https://probusiness.io/